Mục tiêu dịch vụ
-
Theo dõi sát sao việc thực thi kế hoạch tài chính: Đảm bảo các chỉ tiêu và mốc thời gian được triển khai đúng tiến độ.
-
Đồng hành trong quá trình vận hành doanh nghiệp: Phát hiện sớm các rủi ro, đưa ra giải pháp kịp thời và điều chỉnh kế hoạch phù hợp thực tế.
Các công việc chính
Phần 1: Chuẩn hóa hệ thống quản trị tài chính
-
Thiết lập dashboard giám sát tài chính trực quan, cập nhật theo thời gian thực.
-
Xây dựng ngân sách và KPI vận hành cho từng phòng ban.
-
Rà soát, phân loại lại các khoản mục chi phí & doanh thu (nếu cần).
-
Thiết lập quy trình báo cáo tài chính định kỳ cho Ban lãnh đạo.
Phần 2: Báo cáo & phân tích tài chính hàng tháng
-
Variance analysis: Phân tích chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế.
-
Customer value analysis: Đo lường chi phí phục vụ và giá trị trên từng khách hàng.
-
Return analysis: Đánh giá hiệu quả đầu tư tài sản và các khoản chi tiêu lớn.
-
Chuẩn bị cho các kế hoạch gọi vốn hoặc chuyển nhượng cổ phần khi cần.
Phần 3: Cải thiện vận hành & chính sách tài chính
-
Xây dựng các chính sách thưởng & hợp tác gắn với mục tiêu tài chính.
-
Phân tích & nhận diện rủi ro ảnh hưởng đến sức khỏe tài chính doanh nghiệp.
-
Tham gia họp chiến lược & vận hành định kỳ với các phòng ban để đảm bảo đồng bộ.
-
Đánh giá hiệu quả và rủi ro các khoản đầu tư mới, đặc biệt cho sản phẩm/dự án mới.
Sản phẩm đầu ra
-
Báo cáo tài chính hàng tuần, theo dõi tiến độ so với kế hoạch.
-
Họp chiến lược 2 tuần/lần, cập nhật điều chỉnh cần thiết trong vận hành & tài chính.
-
Tổ chức họp tài chính hàng tháng, rà soát toàn diện tình hình tài chính – kinh doanh.
Giá trị dịch vụ
-
Đồng hành như một CFO thuê ngoài – giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị tài chính.
-
Trực tiếp đề xuất phương án tối ưu chi phí và gia tăng doanh thu.
-
Phân tích và giám sát hiệu quả vận hành liên tục, hỗ trợ ra quyết định linh hoạt và kịp thời.
Thời gian triển khai:
- 12 tháng (gói đồng hành lâu dài)
