Trong thế giới kinh doanh hiện đại, điều duy nhất cố định chính là sự thay đổi. Tại Fortune Advisory, chúng tôi thường ví von rằng: Nếu doanh nghiệp là một con tàu, thì quản trị tài chính không chỉ là việc kiểm tra lượng dầu trong máy (tài sản), mà là khả năng đọc hiểu các dòng hải lưu và dự báo những cơn bão từ xa để bẻ lái kịp thời.
[Xem thêm]
Quản Trị Tài Chính Chiến Lược: Cách Phân Bổ Nguồn Lực
Cách quản trị dòng tiền để đạt tăng trưởng hiệu quả
1. Từ Dự Báo Tĩnh Đến Tư Duy Kịch Bản (Scenario Thinking)
Lỗi thời nhất trong quản trị tài chính chính là việc lập một bản kế hoạch ngân sách cố định cho cả năm và bám chặt vào đó như một giáo điều. Khi đại dịch hoặc một cuộc khủng hoảng chuỗi cung ứng ập đến, bản kế hoạch đó trở thành tờ giấy lộn.
Tư duy đa kịch bản: Thay vì chỉ có một con số mục tiêu, chúng tôi hướng dẫn doanh nghiệp xây dựng 3 kịch bản tài chính:
-
Kịch bản Lạc quan: Khi thị trường tăng trưởng vượt kỳ vọng.
-
Kịch bản Cơ sở: Những gì có khả năng xảy ra nhất.
-
Kịch bản Bi quan: Khi mọi thứ tồi tệ nhất diễn ra cùng lúc.
