Dự án: Aurora
Ngành: Bán lẻ, dịch vụ
Vấn đề: Aurora cần cải tổ mô hình vận hành nhằm tối ưu chi phí, đồng thời phát triển chiến lược mở rộng để tăng trưởng lợi nhuận.
Giải pháp: Cải tổ cấu trúc vận hành của bộ phận sản xuất, tối ưu hóa quy trình bán hàng và marketing để giảm lãng phí.
Kết quả: Giảm 15% tổng chi phí vận hành, doanh thu tăng trưởng 40% nhờ chiến lược tối ưu hóa vận hành và mở rộng hệ thống phân phối.
Thời gian hoàn thành: 12 tháng