Mục tiêu dịch vụ
Theo dõi sát sao việc thực thi kế hoạch tài chính: Đảm bảo các chỉ tiêu và mốc thời gian được triển khai đúng tiến độ.
Đồng hành trong quá trình vận hành doanh nghiệp: Phát hiện sớm các rủi ro, đưa ra giải pháp kịp thời và điều chỉnh kế hoạch phù hợp thực tế.
Các công việc chính
Phần 1: Chuẩn hóa hệ thống quản trị tài chính
- Thiết lập dashboard giám sát tài chính trực quan, cập nhật theo thời gian thực.
- Xây dựng ngân sách và KPI vận hành cho từng phòng ban.
- Rà soát, phân loại lại các khoản mục chi phí & doanh thu (nếu cần).
- Thiết lập quy trình báo cáo tài chính định kỳ cho Ban lãnh đạo.
Phần 2: Báo cáo & phân tích tài chính hàng tháng
- Variance analysis: Phân tích chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế.
- Customer value analysis: Đo lường chi phí phục vụ và giá trị trên từng khách hàng.
- Return analysis: Đánh giá hiệu quả đầu tư tài sản và các khoản chi tiêu lớn.
- Chuẩn bị cho các kế hoạch gọi vốn hoặc chuyển nhượng cổ phần khi cần.
Phần 3: Cải thiện vận hành & chính sách tài chính
- Xây dựng các chính sách thưởng & hợp tác gắn với mục tiêu tài chính.
- Phân tích & nhận diện rủi ro ảnh hưởng đến sức khỏe tài chính doanh nghiệp.
- Tham gia họp chiến lược & vận hành định kỳ với các phòng ban để đảm bảo đồng bộ.
- Đánh giá hiệu quả và rủi ro các khoản đầu tư mới, đặc biệt cho sản phẩm/dự án mới.
Sản phẩm đầu ra
- Báo cáo tài chính hàng tuần, theo dõi tiến độ so với kế hoạch.
- Họp chiến lược 2 tuần/lần, cập nhật điều chỉnh cần thiết trong vận hành & tài chính.
- Tổ chức họp tài chính hàng tháng, rà soát toàn diện tình hình tài chính – kinh doanh.
Giá trị dịch vụ
- Đồng hành như một CFO thuê ngoài – giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị tài chính.
- Trực tiếp đề xuất phương án tối ưu chi phí và gia tăng doanh thu.
- Phân tích và giám sát hiệu quả vận hành liên tục, hỗ trợ ra quyết định linh hoạt và kịp thời.
Thời gian triển khai:
12 tháng (gói đồng hành lâu dài)